Выпуск №05 · 2026
Развитие кофейни Финансы 20 апреля 2026

Расчёт себестоимости блюд и напитков в кофейне

Себестоимость — фундамент ценообразования. Если вы не знаете, во сколько обходится каждая чашка капучино и каждый круассан, вы не управляете прибылью — вы гадаете. В этом выпуске — пошаговая методика с формулами, таблицами ингредиентов по ценам 2026 и примерами для позиций меню.

Барная стойка кофейни — расчёт экономики
01 / экономика
За каждой чашкой стоит математика ингредиентов, упаковки и накладных — и только её знание даёт прибыль
Чтение
12 минут
Формат
Практикум
Уровень
Владелец / управляющий
Автор
🖊 Команда HorecaExperts
Главное за 30 секунд

Себестоимость = сумма ингредиентов + упаковка + потери 5–15%. Для кофейных напитков целевой фудкост — 15–22%, для еды — 25–35%. В 2025–2026 годах цены на ключевые ингредиенты (кофе, масло, молоко, шоколад) выросли на 20–60%, поэтому калькуляции нужно пересматривать раз в квартал.

  • Целевой фудкост напитков: 15–22%
  • Целевой фудкост еды: 25–35%
  • Наценка на кофе: 300–500%
  • Потери учитывать обязательно: 5–15%
  • Пересчёт — минимум раз в квартал
  • Чистая прибыль кофейни: 15–25% от выручки
Нужен быстрый ответ без чтения всей статьи? Посчитайте свою позицию в калькуляторе — 2 минуты, без регистрации.
Калькулятор себестоимости →
Раздел 01

Из чего складывается себестоимость

Себестоимость блюда или напитка складывается из двух категорий затрат. Понимание этой структуры — отправная точка любой грамотной калькуляции.

  • Прямые затраты. Ингредиенты, из которых состоит конкретная порция, плюс упаковка (стакан, крышка, салфетка, пакет). Это то, что можно взвесить и посчитать для каждой позиции меню.
  • Косвенные (накладные) затраты. Аренда, коммунальные платежи, зарплата персонала, амортизация оборудования, расходные материалы (моющие средства, фильтры для воды). Они не привязаны к конкретному блюду, но влияют на полную себестоимость.

В повседневном управлении кофейней чаще всего оперируют прямой себестоимостью (она же — фудкост) — именно она позволяет быстро понять маржинальность каждой позиции. Полную себестоимость с учётом накладных рассчитывают для стратегического планирования и определения точки безубыточности.

На заметку

Прямая себестоимость (фудкост) напитков в кофейне обычно составляет 12–20% от цены продажи, для еды — 25–35%. Если ваш фудкост выше этих значений, стоит пересмотреть закупочные цены или порции.

Кофейное зерно — главный ингредиент в себестоимости
02 / сырьё
Зерно, молоко и упаковка — три кита прямой себестоимости. Остальное — детали, которые меняют цифры на единицы процента
Раздел 02

Формула расчёта себестоимости

Формула проста. Сложно — соблюдать дисциплину расчёта и регулярно актуализировать данные по закупочным ценам.

Основная формула
Себестоимость одной порции
Себестоимость = Σ (вес ингредиента × цена за единицу) + упаковка

Вес ингредиента — в граммах, миллилитрах или штуках.

Цена за единицу — стоимость 1 кг, 1 л или 1 штуки.

Упаковка — стакан, крышка, трубочка, пакет, салфетки.

Формула проста, но дьявол в деталях: точность зависит от того, насколько аккуратно вы фиксируете реальный расход ингредиентов, а не «идеальный» по рецепту. Об учёте потерь — в разделе 6.

Раздел 03

Пример: себестоимость капучино

Рассчитаем прямую себестоимость стандартного капучино 300 мл навынос по ценам 2026 года.

Ингредиент На 1 порцию Цена за единицу Стоимость, ₽
Кофе в зёрнах (спешелти)18 г2 500 ₽/кг45,00
Молоко 3,2%250 мл95 ₽/л23,75
Сахар (пакетик)1 шт. (5 г)0,80 ₽/шт.0,80
Стакан 300 мл + крышка1 комплект7 ₽/комплект7,00
Салфетка + мешалка1 комплект1,50 ₽1,50
Итого прямая себестоимость78,05 ₽

При цене продажи 280 ₽ фудкост капучино составит: 78 / 280 = 27,9%. Это выше нормы для напитков (12–20%). Причина — дорогой спешелти-кофе. Если использовать качественную коммерческую смесь по 1 600–1 800 ₽/кг, себестоимость снизится до 60–65 ₽, а фудкост — до 21–23%.

Совет

Если вы работаете на спешелти-зерне, закладывайте это в позиционирование и цену. Гости спешелти-кофеен готовы платить 300–350 ₽ за капучино, и тогда фудкост вернётся в комфортные 20–22%.

Капучино: пример расчёта себестоимости
03 / капучино
Капучино — основа меню. 78 ₽ себестоимости при 280 ₽ цены
Эспрессо: самая маржинальная позиция
04 / эспрессо
Эспрессо — самая маржинальная позиция: фудкост 18–22%, наценка до 500%
Раздел 04

Пример: себестоимость круассана с шоколадом

Расчёт для круассана собственного производства (выпечка в кофейне из замороженных заготовок или с нуля).

Ингредиент На 1 шт. Цена за единицу Стоимость, ₽
Мука пшеничная в/с50 г75 ₽/кг3,75
Масло сливочное 82,5%30 г700 ₽/кг21,00
Шоколад тёмный (начинка)20 г550 ₽/кг11,00
Дрожжи5 г350 ₽/кг1,75
Яйцо (для смазки)≈ 0,1 шт.12 ₽/шт.1,20
Сахар, соль8 г0,80
Упаковка (пакет / салфетка)1 шт.3,50 ₽3,50
Итого прямая себестоимость43,00 ₽

При цене продажи 180 ₽ фудкост: 43 / 180 = 23,9% — в пределах нормы для еды.

Важно

Цена сливочного масла в 2025–2026 году выросла значительно. Если в вашем расчёте всё ещё стоит 450–500 ₽/кг — пересчитайте. Актуальная цена — 650–800 ₽/кг в зависимости от региона и поставщика.

Раздел 05

Сводная таблица: латте, раф, сэндвич

Для удобства — сводная таблица себестоимости популярных позиций меню кофейни. Все цены — по закупке 2026 года, для Москвы.

Позиция Себестоимость, ₽ Цена продажи, ₽ Фудкост
Эспрессо (30 мл)38–45180–22018–22%
Капучино (300 мл)65–78250–32022–28%
Латте (400 мл)70–85280–35022–27%
Раф-кофе (350 мл)80–100320–40024–28%
Матча-латте (350 мл)90–120350–42026–30%
Круассан с шоколадом40–50160–22022–26%
Сэндвич с курицей75–100280–35027–32%
Чизкейк (порция)55–75250–32022–25%
Совет

Самые маржинальные позиции в кофейне — эспрессо и фильтр-кофе (фудкост 15–20%). Самые затратные — позиции с альтернативным молоком (овсяное, кокосовое) и сложные авторские напитки. Включайте высокомаржинальные позиции в комбо-предложения, чтобы повышать средний чек.

15–22%
целевой фудкост для кофейных напитков
350–550%
типичная наценка на кофе от себестоимости
5–15%
реальные потери от идеальной калькуляции
20–35%
рост цен на ингредиенты с 2024 по 2026
Раздел 06

Учёт потерь и накладных расходов

Рецептурная себестоимость — это идеальный сценарий. В реальности часть ингредиентов теряется, а стоимость чашки кофе включает не только зерно и молоко.

Технологические потери

Пережарка, испарение, пролитое молоко, бракованные заготовки, истечение срока годности. Эти потери увеличивают реальный фудкост на 5–15% в зависимости от дисциплины команды и качества оборудования.

Пример

Себестоимость капучино по рецепту — 78 ₽. С учётом потерь 8%: 78 × 1,08 = 84,24 ₽. Разница кажется небольшой, но при продаже 150 чашек в день это +936 ₽ ежедневно, или около 28 000 ₽ в месяц «невидимых» расходов.

Распределение накладных расходов

Для расчёта полной себестоимости нужно учесть долю накладных расходов в каждой проданной единице. Самый простой метод — коэффициент накладных.

Коэффициент накладных
Доля постоянных расходов в выручке
K = Накладные расходы ÷ Выручка

Пример. Аренда + коммуналка + зарплаты + прочее = 450 000 ₽/мес. Выручка = 1 200 000 ₽/мес.

K = 450 000 / 1 200 000 = 0,375 (37,5%)

Тогда полная себестоимость капучино: 84 ₽ + (84 × 0,375) = 115,50 ₽. При цене продажи 280 ₽ чистая прибыль с чашки — около 164,50 ₽ до налогов.

Подробнее о выстраивании финансовой модели кофейни целиком — в нашей статье «Финмодель кофейни: как считать окупаемость».

Взгляд изнутри
28 000 ₽ в месяц «невидимых» потерь

Это сумма, которую теряет средняя кофейня на 150 чашек в день при потерях всего 8%. За год — 336 000 ₽. За это можно купить вторую кофемашину или полностью переоборудовать брю-бар. Контроль списаний, взвешивание порций и фиксация брака — не бюрократия, а прямая экономия.

Дисциплина в кофейне — экономия на потерях
05 / момент
Раздел 07

Наценка и фудкост: как правильно считать

Начинающие рестораторы часто путают наценку и фудкост. Это разные метрики, и использовать нужно обе.

Две ключевые формулы
Фудкост и наценка — разные показатели
Фудкост (%) = Себестоимость ÷ Цена продажи × 100

Наценка (%) = (Цена продажи − Себестоимость) ÷ Себестоимость × 100

Пример. Себестоимость = 78 ₽, цена = 280 ₽.

Фудкост = 78 / 280 × 100 = 27,9%

Наценка = (280 − 78) / 78 × 100 = 259%

Фудкост показывает, какая доля выручки уходит на сырьё. Это ваш ориентир для контроля расходов. Наценка показывает, сколько вы зарабатываете относительно затрат. Это ваш ориентир для ценообразования.

Целевые значения фудкоста для кофейни

Категория Целевой фудкост Типичная наценка
Кофейные напитки15–22%350–550%
Авторские / сложные напитки22–30%230–350%
Выпечка собственная20–30%230–400%
Выпечка привозная35–50%100–190%
Сэндвичи, салаты28–35%190–260%
Бутилированная вода, соки40–55%80–150%
Важно

Привозная выпечка и бутилированные напитки имеют самый высокий фудкост. Они удобны для старта (не нужна кухня), но съедают маржу. По мере роста бизнеса выгоднее переходить на собственное производство хотя бы ключевых позиций.

Раздел 08

Актуальные цены на ингредиенты в 2026

Цены на продукты меняются, и расчёт двухлетней давности может быть серьёзно занижен. Вот ориентиры по основным позициям закупки для кофейни на весну 2026 года (опт, Москва).

Ингредиент Цена 2024 Цена 2026 Изменение
Кофе спешелти (зерно), за кг2 000 ₽2 300–2 800 ₽+15–40%
Кофе коммерческий, за кг1 200 ₽1 500–1 900 ₽+25–58%
Молоко 3,2%, за литр75 ₽90–100 ₽+20–33%
Молоко овсяное (бариста), за литр180 ₽200–240 ₽+11–33%
Масло сливочное 82,5%, за кг480 ₽650–800 ₽+35–67%
Мука пшеничная в/с, за кг55 ₽70–85 ₽+27–55%
Шоколад тёмный, за кг380 ₽500–600 ₽+32–58%
Стакан бумажный 300 мл + крышка5 ₽6–8 ₽+20–60%

За два года себестоимость средней чашки кофе выросла на 20–35%. Если вы не пересматривали цены в меню с 2024 года — ваша маржа уже сократилась. Пересчитайте фудкост по каждой позиции и скорректируйте цены продажи.

На заметку

Пересматривайте калькуляцию и цены меню не реже, чем раз в квартал. Фиксируйте дату и цены закупки каждой партии — это позволит оперативно отслеживать рост себестоимости.

Результат грамотной экономики кофейни
06 / результат
Точная калькуляция — тихий, но самый устойчивый источник прибыли кофейни
Раздел 09

Типичные ошибки при расчёте себестоимости

Эти ошибки встречаются в 8 из 10 кофеен, которые приходят к нам на консультацию.

01
Считают по «старым» ценам
Калькуляция составлена при открытии и с тех пор не обновлялась. Цены выросли, а в меню — те же 250 ₽ за капучино. Маржа тает незаметно.
02
Забывают про упаковку
Стакан, крышка, трубочка, пакет, салфетка — в сумме 8–12 ₽ на каждую позицию навынос. При 200 продажах в день это 48–72 000 ₽ в месяц, которые исчезают из прибыли.
03
Не учитывают потери
Пролитое молоко, бракованная выпечка, просроченные сиропы — минимум 5–10% сверху. Без учёта потерь расчёт занижен, и реальная прибыль всегда оказывается ниже ожидаемой.
04
Путают наценку и фудкост
«У нас наценка 200%» — звучит внушительно, но если фудкост 33%, то на накладные и прибыль остаётся только 67% выручки. А ведь аренда, зарплаты и налоги могут съесть 55–65%.
05
Не выделяют «убыточные» позиции
Часть меню может работать в минус (особенно привозные товары с высоким фудкостом). Если не анализировать маржинальность каждой позиции отдельно — вы субсидируете убыточные продажи за счёт прибыльных.

О маркетинговой стороне бизнеса кофейни читайте в статье «Маркетинговый план кофейни: как привлечь клиентов и увеличить продажи».

Часто задаваемые вопросы

06 вопросов
Q.01
Какой нормальный фудкост для кофейни?
Средний фудкост кофейни — 18–25% от выручки. Для напитков целевой показатель — 15–22%, для еды — 25–35%. Если общий фудкост превышает 30%, стоит пересмотреть закупочные цены, порции или цены в меню. У кофеен, работающих только на напитках, фудкост обычно ниже, чем у тех, кто предлагает обширное кухонное меню.
Q.02
Как часто нужно пересчитывать себестоимость?
Минимум раз в квартал, а в периоды активного роста цен на сырьё — ежемесячно. Фиксируйте цену каждой закупки и сравнивайте с калькуляцией. Если реальная закупочная цена ключевого ингредиента (кофе, молоко, масло) выросла более чем на 10% — это сигнал для немедленного пересчёта и корректировки цен в меню.
Q.03
Нужно ли учитывать аренду и зарплаты в себестоимости блюда?
Для оперативного управления достаточно прямой себестоимости (ингредиенты + упаковка). Для стратегического планирования и расчёта точки безубыточности — нужна полная себестоимость с распределением накладных расходов. Используйте коэффициент накладных: разделите общие постоянные расходы на выручку и прибавьте эту долю к прямой себестоимости каждой позиции.
Q.04
Сколько стоит чашка кофе в себестоимости в 2026 году?
Прямая себестоимость капучино 300 мл — от 60 до 85 рублей в зависимости от качества зерна и молока. Эспрессо — 38–50 рублей. Латте 400 мл — 70–90 рублей. Эти цифры учитывают ингредиенты и упаковку навынос, но не включают накладные расходы (аренда, зарплаты, коммуналка).
Q.05
Как снизить себестоимость без потери качества?
Несколько проверенных способов: договоритесь с поставщиком об оптовой скидке или ретро-бонусах; перейдите на прямые закупки зерна у обжарщиков (минуя дистрибьюторов); замените бумажные стаканы на многоразовые кружки для гостей «за столиком»; внедрите систему контроля списаний и минимизируйте потери; рассмотрите замену привозной выпечки на собственное производство из замороженных заготовок.
Q.06
Какая наценка на кофе считается нормальной?
Наценка на кофейные напитки обычно составляет 300–500% от прямой себестоимости. Это не значит, что кофейня «наживается» — из этой наценки нужно покрыть аренду, зарплаты, налоги, оборудование и получить прибыль. Чистая прибыль кофейни после всех расходов — 15–25% от выручки.
Автор материала
🖊 Команда HorecaExperts
Эксперты по запуску и развитию объектов общественного питания. 12+ лет практики, 250+ проектов в 12+ регионах России: кофейни, кафе, рестораны, фуд-холлы. Делимся опытом, который проверен в работающих заведениях — без теории ради теории.